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公司召开2015年工作会议 2015-1-27

      元月19日上午,公司2015年工作会议在一楼会议室召开。会议全面总结2014年工作成绩,分析面临的形势,安排部署2015年工作任务,动员广大干部职工在巩固发展成果的基础上,锐意进取,攻坚克难,再接再厉,扎实工作,确保全年各项目标任务的圆满完成。
      公司董事长、总经理刘学典,党委书记金岭,党委副书记、纪委书记、工会主席李士敏,副总经理王军、黄志宇、李宾、总工程师秦昌永出席会议。公司副总师及所属各单位党政正职和机关部室主要负责人参加会议。
      刘学典作了题为《挖掘潜力 培育动力 激发活力 汇聚合力 为实现有质量有效益可持续的稳健型发展而努力》的重要讲话。总结回顾了2014年工作取得的主要成绩:共八个方面,一是,大力推进发展第一要务,经济质量和效益实现双提升;二是,有序推进体系机制制度建设,企业发展内生活力增强;三是,加速推进森林开发,规模效益持续放大;四是,主动推进煤炭资源开发,亦城煤矿建设取得新的进展;五是,积极推进结构优化调整,产业产品升级明显改观;六是持续推进经营管控,经济运行质量进一步加强;七是,扎实推进安全管理,安全生产形势持续稳定;八是,永续推进民生工程,惠民措施扎实落地。
      在充分肯定成绩的同时,刘董事长要求广大干部员工必须清醒地看到工作上存在的问题和不足,在今后的工作中积极采取得力措施加以整改。
      对此,公司确立的2015年工作的指导思想是:以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导,认真贯彻落实上级一系列会议及集团公司有关会议精神,坚持稳中求进的总基调,以提高效益为中心,以转型升级和管理提升为抓手,以深化改革、推进创新发展为动力,坚定走内涵扩大再生产之路,做优做好现有产业,审慎推进项目运作,推动公司有质量、有效益、可持续转型发展迈出稳健步伐。
      2015年总体思路是:实现“十大目标”、做好“六大板块”。
      “十大目标”:一是实现企业总收入5亿元,力争6亿元;
      二是实现利润600万元,力争1000万元;
      三是实现加拿大森林砍伐30万立方,运回国内原木15万立方,实现销售收入1亿人民币,利润600万元;
      四是亦城煤矿生产原煤10万吨,力争12万吨;扩界增量实现落地,技术改造得到推进;
      五是物流商贸实现收入1亿元以上;
      六是棚改工程完成形象进度;
      七是实现邳州石膏矿重组和规范运作
      八是实现国家矿山公园正式开工建设;
      九是以启动拍摄《大中兴》电视连续剧为突破口,推动文化产业的发展;
      十是推进临沂新麒新转调升级。
      “六大板块”:一是做大森工产业,提升规模效益;
      二是做强煤炭产业,增强盈利能力;
      三是做优制造加工业,提升核心竞争力;
      四是做稳物流商贸业,拓宽业务范围;
      五是做好房地产开发产业,整合利用现有资源;
      六是做实文化产业,打响中兴品牌。
      公司制定的2015年措施要求是:
      一是强化责任落实,确保安全形势持续稳定;
      二是突出规模效益,扎实推进森林资源大开发;
      三是坚持统筹兼顾,全力抓好亦城煤矿建设;
      四是挖掘管理潜力,稳固提高经济运行质量;
      五是激发改个活力,推动机制制度完善;
      六是培育创新动力,提升企业核心竞争力;
      七是汇聚发展合力,营造良好的发展环境。
      会上,刘学典董事长代表公司与装备制造公司、房地产开发公司豪士曼制衣公司等6家单位代表分别签订2015年经营目标责任书和安全生产目标责任书。
      党委书记金岭主持了会议,并就此次会议的贯彻落实提出具体意见:一、要统一思想,凝聚干好工作的强大合力;二、要细化措施,抓好各项工作的开局起步;三、要转变作风,营造度危求进的良好环境。金书记表示:春节临近,各项工作头绪多,任务重,各单位要统筹兼顾、突出重点,集中精力,特别要切实抓好年底、年初的各项工作。希望大家在各自的岗位上振奋精神,鼓劲加压,以更加高昂的斗志,更加饱满的热情,更加扎实的作风,不断开创各项工作新局面!