主页 公司介绍 新闻中心 产品世界 分公司介绍 在线反馈 联系我们    
 
 
公司召开四季度工作会议 2015-10-19

      为更好地总结公司三季度的各项工作,安排部署四季度工作任务,动员广大干部职工在巩固前三季度经济发展成果的基础上,锐意进取,再接再厉,确保公司全年任务目标的完成,10月12日,公司四季度工作会议在一楼会议室召开。
公司董事长、总经理刘学典,党委书记金岭,党委副书记、纪委书记、工会主席李士敏,副总经理王军、黄志宇,副总经理、安监处长李宾,总工程师秦昌永在主席台就座。公司各部室、基层各单位主要负责人参加了会议。
      会上,金岭书记首先就集团公司四季度工作会议精神进行了传达,对下阶段工作重点做了客观细致的分析。
      会议全面分析总结了公司前三季度各项工作,深刻查摆问题,进一步动员公司上下认清形势,再鼓干劲,全力冲刺,确保全年各项目标任务的完成。
      刘学典董事长在会上做了题为《瞄准目标 决战年终 为全面完成各项目标任务而不懈努力》的重要讲话,总结回顾了前三季度工作主要呈现的特点:1、提质增效取得明显成效;2、转调升级取得新的进展;3、项目运作得到大力推进;4、文化产业深入开展;5、 经营管理不断加强6、安全形势持续稳定;7、惠民措施有效落实。
      刘董事长在安排部署四季度工作任务时,确立了四季度工作的指导思想是:认真贯彻落实集团公司一系列会议和指示精神,坚定安全、稳定、效益工作目标不动摇,以全面深化改革、转变发展方式、提升发展质量和保证职工工资为主线,大力推进项目运作,增强自主创新能力、资本资金运营能力、风险管控能力,坚定不移地实现全年既定奋斗目标,以崭新的姿态迎接新一年的到来。
      四季度的主要任务目标是:1、确保安全和稳定;2、实现企业总收入1亿元;3、实现利润448万元;4、实现加拿大森工集团自有林区的砍伐与销售;5、实现临沂新麒新木业公司资产处置和产业结构调整;6、实现邳州石膏矿重组和规范运作;7、加拿大防水木煤项目取得实质性进展;8、实现石英石板材对加拿大的出口贸易;9、继续推进国家矿山公园建设和棚改工程;10、《大中兴》电视剧拍摄进入实施阶段。
      围绕奋斗目标,刘董事长要求重点做好七项工作的落实。(一)强化责任落实,确保安全稳定。(二)全面深化改革,激发体制机制活力。(三)加快转调升级,提高企业核心竞争力。(四)强化经营管控,提高经济运行质量。(五)注重项目运作,推进产业升级。(六)转变工作作风,抓好年终决战措施落实。(七)未雨绸缪,超前谋划2016年发展思路。
      刘董事长表示,完成四季度任务,时间紧、任务重。他号召广大干部员工迅速行动起来,立即投身于四季度攻坚战中,始终保持顽强拼搏、艰苦奋斗的精神风貌,始终保持昂扬向上、积极进取的工作激情,振奋精神,抢抓机遇,扎实工作,全面完成四季度各项任务目标,为推动公司又好又快发展做出新的更大的贡献!
      党委书记金岭主持了会议,并就会议精神的贯彻落实提出要求:一、充分认清形势,进一步增强紧迫感,迅速掀起决战四季度的热潮。一是要坚决咬定目标不放松。二是要充分肯定成绩。三是要统一思想。二、突出工作重点,切实做到强化责任,进一步落实决战四季度的过硬措施。同时,还要建立和完善抓落实的目标责任制,建立和完善抓落实的责任督查机制,健全巡视督查制度、信息反馈制度、情况通报制度,做到每一项工作都有布置、有检查、有评估、有奖惩。三、层层传递压力,真正做到团结拼搏,确保决战四季度目标全面实现。一是要振奋精神。二是要敢作敢为。三是要齐心协力。
      金书记要求各级领导干部、班子成员加强沟通和协调,强化协调配合的大局意识,强化工作事业“一盘棋”的思想,大力发扬团队精神,心往一处想,劲往一处使,围绕工作重点、难点,主动找准结合点和切入点,增强工作上的对接和联系,强化工作的整体联动,形成凝心聚力谋发展、齐心协力干事业的强大合力。