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公司举办二〇一七年新年茶话会 2017-2-9

      元月25日下午,在喜庆的气氛中,公司2017年新春茶话会在公司二楼会议室举行。
      原枣庄煤矿部分老领导、老同志10余人与公司在家的班子成员欢聚一堂,共叙友情,共庆佳节。
      与会人员相聚新中兴、畅谈友谊,共同回顾枣庄煤矿时期的激情岁月,共同展望新中兴未来的宏伟愿景。
      公司董事长、总经理刘学典在茶话会上致辞,代表公司党政及全体员工对老领导、离退休干部员工关心、关注、支持新中兴公司的发展表示感谢,并对2016年工作情况和2017年工作打算作了详实的汇报。刘董事长表示,2016年的工作具体有四个方面特点:(一)2016年是稳健发展的一年。公司经济在优化思路、精准施策中稳健运行。安全生产在严抓细管、防治并举中保持持续稳定。(二)2016年是实现突破的一年。产业转型在创新驱动、强势推进中实现新的突破。文化产业在集中发力、强势推动中快速发展。(三)2016年是稳步提升的一年。现有产业和贸易在内质发展、外延拓展中实现良性发展。经营管理在严格管控、开源节流中取得新的提升。(四)2016年是和谐稳定的一年。企业管理在发扬民主、深化教育中汇聚出发展合力。企业生态在综合治理、丰富载体中得到新的改善。在谈到2017年的工作打算时,刘董事长总结汇报了六项重点工作。(一)强化责任落实,确保安全形势持续稳定。要认真落实安全生产责任,突出抓好安全生产工作重点,加强安全应急管理工作。(二)加速优化产业布局,夯实企业发展根基。要做大森工产业,提升规模效益;要做好项目调研和资源储备;要推动物贸产业跨越发展;要持续推进房地产开发;要做优文化产业,打响中兴品牌。(三)持续推进转调升级,增强企业内生动力。(四)推动管理内涵提升,稳固经济运行质量。要以流程控制促进经济运行平稳;要创新拓展降本空间;要确保资金链安全;要抓好治亏出清工作。(五)坚持改革创新引领,激活各类要素活力。要按照集团公司的要求,推动“六位一体”管控考核体系落地实施;要推进机关机构改革;深化分配制度改革;要稳妥推进“三供一业”移交工作。(六)营造良好发展环境,汇聚工作落实合力。要加强舆论引导和形势任务教育;要维护好职工合法权益;要维护和谐稳定大局;要以务实的作风抓落实。
      座谈会上,在职领导和退休的老领导代表分别作了热情洋溢的发言,对新中兴公司取得的成就感到欣喜和骄傲,为公司美好的未来欢欣和鼓舞。他们还结合公司今后的发展,在资源开发、节能减排、管理创新等方面提出了意见和建议。
最后,金书记在新春致辞中代表公司党政及全体员工对支持帮助新中兴各项事业发展的各级领导和关心爱护新中兴公司的 老领导、老同志表示衷心的感谢,并致以了新春的祝福。
      座谈前,与会领导和老领导们一同参观了迁址于东井工业园内的原南井井架、中兴国家矿山公园的主题园区、“井下探秘游”景点以及玉石产业园和玉石文化展馆,现场听取了金书记关于中兴国家矿山公园项目建设的情况介绍和玉石文化产业发展的具体汇报。